Bel Ombre, terre d’avenir.

Dans les années 1970, lorsque le domaine – aujourd’hui connu comme ‘Héritage Bel Ombre’ - passait sous le contrôle du Groupe Rogers, Amédée Maingard, le PDG, d’alors, en avait perçu le potentiel. Bel Ombre avait tout d’une destination touristique. Cette idée, cependant, ne se matérialiserait que quelques décennies plus tard, lorsque le sucre perdrait de sa superbe.

Il y a une quinzaine d’années, sous l’impulsion des projets portés par Rogers, la région s’est métamorphosée et rend justice à cette terre d’abondance. Sans perdre ni son âme ni sa beauté naturelle, elle est aujourd’hui une région attractive qui nourrit de belles ambitions.

De nouveaux chantiers s’ouvrent. Un second parcours de golfs de 18 trous, de nouvelles offres d’hébergement et d’hôtellerie ou encore de nouvelles attractions viendront compléter le bouquet d’émotions et d’expériences qu’offre déjà Bel Ombre.

Au-delà d’un tourisme de prestige, la région se voit en modèle de tourisme responsable, replaçant l’homme au cœur d’une flore et d’une faune parmi les mieux préservées de l'île. Un modèle qui concilie exigences économiques et considérations environnementales et sociales.

Pour Héritage Bel Ombre, c’est une nouvelle page que l’on s’apprête à écrire, avec un rôle clé pour ce joyau qu’est Héritage Le Château. Ce patrimoine, datant du xix siècle,est au centre du domaine qui a toujours eu pour ambition d’être un exemple de développement intégré construit sur une approche holistique.

C’est d’ailleurs dans la même mouvance que nous nous sommes engagés dans la voie de l’agriculture raisonnée, en prélude à la diversification agricole devenue nécessaire dans la région. C’est dans ce même dessein que nous explorons les multiples voies du tourisme vert sur le domaine, et que nous y découvrons là, au fil de notre aventure, les moyens de valoriser le patrimoine que nous avons reçu en héritage.  C’est aussi pour faire vivre la notion de développement durable que nous nous attelons à favoriser l’intégration des  communautés avoisinantes tout en œuvrant à améliorer leur qualité de vie.

Cette vision, tournée vers 2030, est pour Rogers une ambition assumée pour laquelle nous employons toutes nos compétences et notre savoir-faire tout en puisant nos idées des tendances internationales  capables de nous offrir de nouvelles perspectives. Comme tous nos projets, celui de Bel Ombre tire sa raison d’être d’une conviction de développement s’inscrivant en harmonie avec la nature et la préservation de l'île dans sa durée.